Увольнение сотрудника без материальных и моральных потерь

Увольнение — это стрессовая ситуация для всех членов такого процесса, как работодателя, так и сотрудника.

Почему, рассмотрим ниже:

-испытываемый стресс при увольнении, для человека является одним из наиболее сильных, независимо от того по собственному желанию происходит увольнение или нет;

-для компании такая стрессовая ситуация заключается в том, что обязанности увольняемого сотрудника на неопределенное время лягут на плечи остальных сотрудников, а что ещё хуже, их некому будет исполнять;

-если сотрудник увольняется из-за конфликта, то закон всегда будет на его стороне и поэтому создается напряженная обстановка.

В юридической практике существует три вида увольнения: по инициативе руководителя, сотрудника, третьих лиц.

1. Увольнение по инициативе руководителя;
2. Увольнение по собственному желанию;
3. Как уволиться без конфликтов.

Увольнение по инициативе руководителя.

В ТК РФ указаны все причины увольнения человека, вопреки его желанию. Однако никто не хочет, чтобы в его трудовой книжке была запись об увольнении по статье, и ради этого
Увольнение сотрудникасотрудники соглашаются написать заявление по собственному желанию. Но существуют такие люди, для которых закон на первом месте, и они готовы будут дойти до суда, если не будут согласны с решением своего руководителя. Для того чтобы дело об увольнении не дошло до судебных разбирательств, руководителю необходимо создать такие условия работы, чтобы у сотрудника возникло желание уйти по собственному желанию.

Чтобы бесконфликтно уволить человека на фирму вводится система контроля и оценки. Если на протяжении долгого времени руководитель будет улучать этого сотрудника в некачественной работе, то решение об увольнении придет к нему само. Таким образом при увольнении сотрудник заранее уже будет знать по какой причине происходит увольнение.

Увольнение по собственному желанию.

По собственному желанию сотрудник может уйти если: его не устраивает уровень оплаты труда, условия труда,должность, которую он занимает и т.д. Если такой сотрудник для компании не является ценным кадром, то для руководителя не составит особых сложностей отпустить его. Однако если увольняется сотрудник, который представляет большой интерес для компании, стоит разобраться в причинах его ухода. Значит руководитель недооценил ценного сотрудника.

По ТЗ РФ руководитель должен быть поставлен в известность об увольнении за две недели. За это время он должен найти замену на должность занимаемой увольняемым. Но как показывает практика, за столь короткий промежуток времени, невозможно найти достойную замену.

Руководитель должен хорошо проанализировать ситуацию с увольнением, если он не хочет терять такого сотрудника. Если сотрудник просто не хочет работать в этой компании, то его стоит отпустить. Возможно его просто не устраивают условию труда или он хочет повышения зарплаты, тогда такую ситуацию всегда можно обсудить и прийти к совместному решению без увольнения.

Но бывают и такие ситуации, когда сотрудник просто решает по манипулировать своим руководителем, для того чтобы ему предоставили лучшие условия и достойную, по его мнению, заработную плату.

Чтобы увольнение не было сюрпризом для руководителя, рекомендуется периодически проводить мониторинг по удовлетворенности своих работников. Это даст дополнительные возможности как для сотрудников, так и для развития компании.

Как уволиться без конфликтов.

— подготовить себе должную замену;

— привести в порядок всю документацию;

— поставить в известность всех лиц в этом заинтересованных и представить им нового сотрудника.

Текучка кадров в динамике.

Если наблюдается большая текучка кадров, значит у компании наступили тяжелые времена. Такой отток может произойти в результате того, что организация поменяла свою динамику в работе. Причина такого увольнения не самая плохая, хуже если сотрудники не менялись со времен основания компании. Значит у таких сотрудников нет инициативы. Для компании это может привести к убыткам. Чтобы такого не произошло нужны новые молодые и инициативные сотрудники, для изменения корпоративных устоев.


Оставить комментарии к статье